Hausarbeit

Allgemeine Informationen

Im Rahmen der Lehrveranstaltung ist eine Hausarbeit als Prüfungsleistungen zu erbringen. Hierbei arbeiten die Teilnehmer in Teams zusammen unter Betreuung eines Team-Coachs, um gemeinsam eine eigene Geschäftidee zu bearbeiten. Die Hausarbeit besteht aus folgenden Teilaspekten (Credit: 5 CP):

  • Blogbeiträge: Im Rahmen der Hausarbeit sind Blogbeiträge auf dem VentureHackers Blog zu erstellen, die einzelne Teilaspekte eures "Lean Startup"-Prozesses vorstellen.
  • Experiment der Woche: Im Rahmen der Hausarbeit sind wöchtlich Experimente zur Evaluierung der Business Model Canvas durchzuführen. Die Ergebnisse der Experimente sind als Blogbeiträge auf dem VentureHackers Blog zu präsentieren
  • Präsentationen: Im Rahmen der Hausarbeit sind Präsentationen zu halten, die einzelne Teilaspekte eures "Lean Startup"-Prozesses vorstellen. Die Folien der Präsentationen werden auf der Webseite veröffentlicht.
  • Minimum Viable Product: Im Rahmen der Hausarbeit ist ein Minimum Viable Product für euer Produkt / eure Dienstleistung zu erstellen.
  • Landing Page: Im Rahmen der Hausarbeit ist eine Landing Page zu erstellen, die euer Produkt / eure Dienstleistung vorstellt. Der Link zur Landing Page wird auf der Webseite veröffentlicht.
  • Prototyp: Im Rahmen der Hausarbeit ist ein Prototyp für euer Produkt / eure Dienstleistung zu erstellen.

Informationen zu den Blogbeiträgen

 

1. Teamvorstellung und Geschäftsidee

Dieser Teilaspekt der Hausaufgaben setzt sich aus drei Teilen zusammen. Der erste Teil beschäftigt sich mit der Teamvorstellung. Stellt hierzu die einzelnen Teammitglieder eures Teams vor.

Teamvorstellung

  • Wie ist der Name des Teams? 
  • Wie sieht das Logo des Teams aus? 
  • Wer sind die Teammitglieder des Teams?
  • Welche Ziele verfolgen die einzelnen Teammitglieder mit der Teilnahme an der Lehrveranstaltung?
  • An welchen Kriterien erkennen die einzelnen Teammitglieder das Erreichen dieser Ziele?
  • Gibt es Absichten einzelner Teammitglieder ein Unternehmen zu gründen?

Im zweiten Teil stellt ihr eure Geschäftsidee vor, die die Grundlage für euren "Lean Startup" Prozess darstellt. Die Geschäftsidee kann ein Produkt oder eine Dienstleistung sein. WebGründer-Studenten müssen eine App, einen Web-Dienst oder eine Kombination von beiden bearbeiten. Weiterhin stellt ihr in diesem Teil ein erstes Madlib für eure Geschäftsidee vor.

Geschäftsidee

  • Wie ist der Name eures Produkts / eurer Dienstleistung?
  • Was ist der Hintergrund eures Produkts / eurer Dienstleistung? 
  • Was sind die Merkmale eures Produkts / eurer Dienstleistung?

Hilfe beim finden einer Geschäftsidee gibt es hier: Startup-Ideen finden 2014

MadLib

  • Wie sieht das erste MadLib zu eurem Produkt / eurer Dienstleistung aus?

Im Rahmen der Lehrveranstaltung führt ihr kontinuierlich verschiedene Marktanalysen zu eurer Geschäftsidee durch. Die Ergebnisse dieser Marktanalysen werden als Lernergebnisse im Blog präsentiert. Im dritten Teil stellt ihr euren Projektplan vor, der die Grundlage für eure kontinuierliche Marktanalyse darstellt. Diese Projektplanung soll euch bei der Umsetzung des "Lean Startup" Prozesses unterstützen.

Marktanalyse  

  • Wie sollen die Konkurrenten zu eurem Produkt / eurer Dienstleistung identifiziert werden?
  • Wie sollen die Bedürfnisse eurer Zielgruppe identifiziert / evaluiert werden?

Abgabe

Der Teilaspekt der Hausaufgaben ist als Beitrag im VentureHackers Blog zu veröffentlichen. Abgabe ()

2. Business Model Canvas

Im Rahmen der Lehrveranstaltung wenden die Teilnehmer Osterwalders Business Model Canvas auf euer Produkt / eure Dienstleistung an. In diesem Teilaspekt der Hausarbeit stellt ihr die erste Version eures Business Model Canvas vor.

Business Model Canvas

  • Wie sieht die erste Version eures Business Model Canvas für euer Produkt / eure Dienstleistung aus? 

Abgabe

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3. Offer and Market

Im Rahmen der Lehrveranstaltung spezifiziert ihr euer Produkt / eure Dienstleistung und identifiziert einen möglichen Markt. Dieser Teilaspekt der Hausaufgaben setzt sich aus vier Teilen zusammen. Der erste Teil beschäftigt sich mit der Problem / Solution Fit.

Problem / Solution Fit

  • Wie sehen eure ersten Hypothesen zum Problem / Solution Fit aus?
  • Wie sollen eure ersten Hypothesen zum Problem / Solution Fit validiert werden?

Im zweiten Teil stellt ihr eure Hypothesen zum Product / Market Fit vor.

Product / Market Fit

  • Wie sehen eure ersten Hypothesen zum Product / Market Fit aus?
  • Wie sollen eure ersten Hypothesen zum Product / Market Fit validiert werden?

Market

  • Wie sieht euer Total Addressable Market (TAM) für euer Produkt / eure Dienstleistung aus? 
  • Wie sieht euer Serviceable Available Market (SAM) für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?
  • Wie sieht euer Serviceable Obtainable Market (SOM) für euer Produkt / eure Dienstleistung aus? 

Im dritten Teil stellt ihr eure potentiellen Kunden und mögliche Early Adopters vor.

Customer Archetype

  • Beschreibt für euer Produkt / eure Dienstleistung mindestens einen Customer Archetype anhand seiner Pains, Gains and Jobs!
  • Wie sollen eure Hypothesen zum Customer Archetype validiert werden?

Early Adopters

  • Wie sehen mögliche Early Adopters für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?

Im vierten Teil stellt ihr euer Minimum Viable Product vor.

Minimum Viable Product

  • Wie sieht das Minimum Viable Product für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?
  • Was sind keine Eigenschaften eures Minimum Viable Product?
  • Erstellt ein Minimum Viable Product für euer Produkt / eure Dienstleistung!

Abgabe

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4. Channels and Relationships

Im Rahmen der Lehrveranstaltung spezifiziert ihr für euer Produkt / eure Dienstleistung mögliche Vertriebswege, um mit euren Kunden in Kontakt zu treten. Im ersten Teil stellt ihr eure Hypothesen zu den Vertriebswegen und Kundenbeziehungen vor.

Channels and Relationships

  • Wie sehen eure ersten Hypothesen zu den Channel für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?
  • Wie sollen eure Hypothesen zu den Channel validiert werden?
  • Wie sehen eure ersten Hypothesen zur Customer Relationship für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?
  • Wie sollen eure Hypothesen zur Customer Relationship validiert werden?
  • Wie kann die Customer Relatioship dazu genutzt werden Loyalität und Wachstum zu erzielen?
  • Wie bekommt ihr Kunden durch den Trichter? Awarenenss > Interest > Consideration > Purchase

Im zweiten Teil erstellt ihr eine Landing Page auf der ihr euer Produkt / eure Dienstleistung vorstellt.

Landing Page

  • Erstellt eine Landing Page, die euer Produkt / eure Dienstleistung vorstellt und macht mögliche Kunden auf die Landing Page aufmerksam! 

Abgabe

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5. Activities, Partners, Ressources, Revenues and Costs

Dieser Teilaspekt der Hausaufgaben stellt eure Hypothesen zum Erlösmodell sowie zu den Kosten eures Produktes / eurer Dienstleistung vor.

Erlösmodell / Preismodell

  • Wie sehen eure ersten Hypothesen zum Erlösmodell / Revenue Model für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?
  • Wie sollen eure Hypothesen zum Erlösmodell / Revenue Model validiert werden?
  • Wie sehen eure ersten Hypothesen zum Preismodell für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?
  • Wie sollen eure Hypothesen zum Preismodell validiert werden?

Kostenstruktur

  • Wie sieht die Kostenstruktur für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?
  • Wer sind eure Key Partners?
  • Was sind eure Key Activities?
  • Was sind eure Key Ressources?

Abgabe

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6. Investment Readiness Level and Growth Hacking

In diesem Teilaspekt der Hausaufgaben stellt für euer Produkt / eure Dienstleistung ein Six-Word Slogan vor. Weiterhin stellt ihr eure Ideen zum Growth Hacking vor.

Six-Word Slogan

  • Wie sieht ein Six-Word Slogan für euer Produkt / eure Dienstleistung aus?

Growth Hacking

  • Wie könnte der Profit durch Upselling, Cross-Selling, Next-Selling gesteigert werden?
  • Wie könnte Viralität erreicht werden?

Abgabe

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7. Disruptive Innovation

In diesem Teilaspekt der Hausaufgaben setzt ihr euch mit den "destruktiven" Aspekten eures Produkts / eurer Dienstleistung auseinander.

Disruptive Innovation

  • Ersetzt euer Produkt / eure Dienstleistung eine existierende Lösung?
  • Definiert euer Produkt / eure Dienstleistung Performance neu?
  • Ist euer Produkt / eure Dienstleistung aktuell nur für ein kleines / neues Marktsegment attraktiv?
  • Wäre es für einen etablierten Anbieter schwierig euer Produkt / eure Dienstleistung umzusetzen?
  • Könnte euer Produkt / eure Dienstleistung eines Tages eine heutige Lösung überflüssig machen?
  • Hat euer Produkt / eure Dienstleistung einen "destruktiven" Aspekt im Sinne Schumpeters?

Abgabe

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8. Successful Products

In diesem Teilaspekt der Hausaufgaben setzt ihr euch detailliert mit den Faktoren eures Produkts / eurer Dienstleistung auseinander, welche entscheidend für den Erfolg eures Produktes sind.

Produktfaktoren

  • Welche Bestandteile eures Produkts / eurer Dienstleistung sind Hygienefaktoren?
  • Welche Bestandteile eures Produkts / eurer Dienstleistung sind Motivationsfaktoren?
  • Welche Bestandteile eures Produkts / eurer Dienstleistung sind Performanzfaktoren?
  • Welche der Hygiene-, Motivations- und Performanzfaktoren beeinflussen die Annahme eures Produkts / eurer Dienstleistung beim Kunden?

Jobs-To-Be-Done

  • Welche Jobs-To-Be-Done (job statements / outcome statements) haben die Kunden eures Produkts / eurer Dienstleistung?
  • Welche Jobs-To-Be-Done haben die höchste Priorität für die Kunden eures Produkts / eurer Dienstleistung?
  • Wie kann euer Produkt / eure Dienstleistung Jobs mit hoher Priorität erledigen?
  • Was versteht ihr von eurem Geschäft, was andere Anbieter nicht verstanden haben?

Abgabe

Der Teilaspekt der Hausaufgaben ist als Beitrag im VentureHackers Blog zu veröffentlichen. Abgabe ()

9. Abschlussbericht

Im letzen Teilaspekt der Hausaufgaben werft ihr einen Rückblick auf die Lehrveranstaltung und eure Lernergebnisse.

Werdegang

  • Wie hat sich eure Geschäftsidee über das Semester hinweg entwickelt. Welche Annahmen zur Geschäftsidee habt ihr während des Semesters getroffen. Welche Annahmen habt ihr über das Semester verworfen und warum? 

Zielerreichung

  • In wie weit sind die Ziele der einzelnen Teammitglieder erfüllt worden?
  • Gibt es nach der Lehrveranstaltung, Absichten einzelner Teammitglieder ein Unternehmen zu gründen?

Unternehmensanteile

  • Wie würdet ihr als Team eure Unternehmensanteile aufteilen? Warum?

Testimonial

  • Verfasst aus Sicht eures Teams ein kurzes Testimonial (ca. 100 Wörter) zur Lehrveranstaltung! 

Prototyp

  • Erstellt einen Prototyp für euer Produkt / eure Dienstleistung und macht mögliche Kunden auf den Prototyp aufmerksam! 

Abgabe

Der Teilaspekt der Hausaufgaben ist als Beitrag im VentureHackers Blog zu veröffentlichen. Abgabe ()

 

 

Informationen zum Experiment der Woche

 

Experiment der Woche

Im Rahmen der Hausarbeit sind wöchtlich Experimente zur Evaluierung der Business Model Canvas durchzuführen. Die Ergebnisse der Experimente sind als Blogbeiträge im Blog zu präsentieren.

Anforderung an das Experiment der Woche:

 

Abgabe

Die Lernergebnisse sind als Beitrag im VentureHackers Blog zu veröffentlichen. Abgabetermine:

  • Oktober: 
  • November:  
  • Dezember: 
  • Januar: 

 

Informationen zu den Präsentationen

 

Präsentationen

Im Rahmen der Hausarbeit sind Präsentationen zu halten, die einzelne Teilaspekte eures "Lean Startup"-Prozesses vorstellen. Die Präsentationen finden am Anfang einer jeden Vorlesung statt.

Anforderung:

  • Zeitumfang: 10 min
  • Vortragender: Das Team bestimmt einen Vortragenden. Jeder Teilnehmer muss mindestens 1x vortragen.
  • Folien: Die Folien sind bis 6:00 Uhr am Tag der Lehrveranstaltung an beide Team-Coaches zu senden.  

Die Folien der Präsentationen werden auf der Webseite veröffentlicht. 

Abschlusspräsentation

Im Rahmen der Hausarbeit ist eine Abschlusspräsentation zu halten, die sich aus zwei Bestandteilen: Pitch und Lessons Learned zusammensetzt.

Anforderung Pitch Präsentation:

  • Im Pitch stellt ihr euer Produkt / eure Dienstleistung möglichen Venture Capitalists vor. Die Präsentation sollte folgende Fragen beantworten:
    • Wer seid ihr?
    • Was ist euer Produkt / eure Dienstleistung?
    • Wer ist eure Zielgruppe?
    • Welches Problem löst euer Produkt / eure Dienstleistung?
    • Wie groß ist euer Markt?
    • Worauf kommt es an? (Das wird funktionieren wenn ... )
    • Wie sieht euer Prototyp aus?
    • Wie sieht eure Zeitschiene aus?
      • Wann Launch?
      • Wann Cash Flow Positiv?
      • Wann Break Even?
    • Wieviel Geld benötigt Ihr vom VC und wieviel Anteile des Unternehmens bietet ihr dem VC an?
  • Zeitumfang: 10 min
  • Folien: Die Folien sind bis 6:00 Uhr am Tag der Lehrveranstaltung an beide Team-Coaches zu senden.  

Anforderung Lessons Learned Präsentation:

  • In der Lessons Learned Präsentation werft ihr einen Rückblick auf die Lehrveranstaltung und eure Lernergebnisse. Stellt eure Erfahrungen und Werdegang im Umgang mit dem Lean Startup Prozess und der Entwicklung eurer Geschäftidee über das Semester hinweg dar. Eine mögliche Umsetzung ist die Erstellung einer Folie für jede Woche die eure Annahmen zur Geschäftsidee, die durchgeführten Aktivitäten / Experimente und resultierende Erkenntnisse für diese Woche vorstellt.   
  • Zeitumfang: 20 min
  • Folien: Die Folien sind bis 6:00 Uhr am Tag der Lehrveranstaltung an beide Team-Coaches zu senden.  

Letzte Änderung: 31.07.2015 - Ansprechpartner: Webmaster